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基于工作流技术的供应链信息集成研究

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文 章 编 号 :0 6—36 (0 3 0 10 2 9 20 )4—0 1 0 9—0   4

基 于 工 作 流 技 术 的 供 应 链 信 息 集 成 研 究 
李 康 君 , 飞 其  邓
( 华南理 工 大学 自动化 科学 与工 程学 院 , 东 广州 广 50 4 ) 160 



要 : 通 过 引入 工 作 流 技 术 , 在 研 究 分 析 了供 应  并

模 型 与 业 务 过 程 . 于供 应 链 如 此 复 杂 的关 系特 征 , 基   供应链信息集成 一直都不太令人满 意L . 1    J 来 源 于 计 算 机 支 持 协 同工 作 、 持 自动 化 与 人  支 工 结 合 的工 作 流 技 术 可 以很 有 效 地 应 用 于 供 应 链 管 

链 的 工 作 流 特 点 与 供 应 链 信 息 集 成 的 能 力要 求 基 础 上 , 出 提   了基 于 工 作 流 技 术 的 供 应 链 信 息 集 成 框 架 . 此 集 成 框 架  在

中, 工作 流技 术被 应 用到 所 有 的供 应 链 成 员 系统 , 同时 利 用  了第三 方代 理 , 样就使 得 供应 链 成 员更 有效地 进行 整 体 协  这
调 工作 .  





词 : 供 应链 ; 作 流 ; 成 ; 三方代 理  工 集 第 文献 标 识码 : A  

理集成 , 为进行业务 流程协调管理 和监控 , 实现供应  链 的敏 捷 性 、 同性 提 供 了一 种 新 的方 法 和 手段  J 协 .  
基 于 工作 流 技 术 的供 应 链 集 成 , 过 有 效 地 分 析 、 通 协  调 、 制供应链 上的各种工作 流 , 化地预测并敏捷  控 优 地 响应 内外 环 境 的 变 化 , 到 工 作 流 支 持 下 的 决 策  得

中 图分 类 号 : T 3 ;2 2 P9F5 

随 着 全 球 经 济 一 体 化 的 发 展 , 业 与 企 业 之 间  企 的竞 争 不再 是 个 体 与 个 体 的 竞 争 , 发 展 成 为 供 应  而 链 与 供 应 链 的竞 争 . 因此 , 应链 的 管 理 是 企 业 在 竞  供
争 中 成 败 的 关 键 . 而 供 应 链 管 理 是 一 个 非 常 复 杂  然

流, 并形成 一种供应链管理协 同决策管理模式 .  

1 工作 流 技术 的简 要概 述 
1 1 工 作 流 的定 义  .

的系 统 工 程 , 围绕 核 心 企 业 , 竞 争 、 作 、 态 的  它 在 合 动 市场环境 中 , 过对信息流 、 流 、 金流的计划 、 通 物 资 协  调 与 控 制 将 供 应 商 、 产 商 、 售 商 直 到最 终 用 户 连  生 销 成一个 供 需 网络 . 涉及 外 购 、 产 、 存 管理 、 它 生 库 销  售 、 输 和 客 户 服 务 等环 节 , 调 从 原 材 料供 应 商 到  运 强 最 终 用 户 关 键 业 务 流 程 的 集 成 , 应 链 成 员 之 间 相  供 互 合 作 , 立 双 赢 的 合 作 策 略 , 现 价 值 增 值 . 于  建 实 由 其业务活动是跨 企业 , 由多 个 独 立 的 企 业 合 作 完 成  的 , 每 一 企 业 又 都 占有 资 源 , 具 有 一 定 的 决 策  而 都 权 ; 业 内部 各 实 体 之 间 亦 存 在 供 应 链 关 系 , 企 内部 供   应 链 系 统 受 到 外 部 的 触 发 , 需 要 不 断 调 整 其 组 织  又

工作 流是全 部或 者部 分 , 由计 算 机 支 持 或 自动  处 理 的业 务 过 程 . 这 个 过 程 中 , 档 、 息 或 者 任  在 文 信 务 按 照 定 义 好 的 规 则 在 参 与 者 间 传 递 , 完 成 整 个  来

业务 目标 或者对整个业务 目标 的完成做贡献 . 同时 ,   工 作 流 可 能 由 人 工 组 织 , 际 上 , 数 工 作 流 都 在  实 多
T 系统 中 进 行 组 织 的 , 而 对 过 程 自动 化 提 供 计 算  1 r 从 机 支 持 , MC把 工 作 流 定 位 在 这 个 方 向上 . WF  
1 2 工 作 流 管 理 系统  .

工 作 流 管 理 系统 是 这样 一 个 系统 , 细 定 义 、 详 管  理并 执行工作流 , 系统 通 过 运 行 一 些 软 件 来 执 行 工  作 流 , 些 软 件 的 执 行 顺 序 由 工 作 流 逻 辑 的 计 算 机  这 表示形 式 ( 算 机 化 的业务 规 则—— 过程 定 义 ) 计 驱 

收 稿 日期 .03—0 '0 2 8—2  0

基金项 目: 东省 自然 科学 基金资 助项 目( 169) 国家 自然 科学 基  广 0 12 ; 金 资助项 目(9 30 0 ; 6 94 3 ) 广东省 千 百 十人 才 培养 基 金 资助 
项 目 

动 . 作 流 管 理 系 统 通 过 管 理 工作 活 动 序 列 , 用 与  工 调

各种 活动 步骤 相关 的人员 、1资源 , 业 务 过程 提  T r 对 供 自动 化 处 理 . 义 上 , 作 流 管 理 系 统 分 为 四种 : 广 工  
计算机支持协 同工作 、 商用 工 作 流 管 理 系统 、 用 事  商 务 管 理 系统 和事 务 性 工 作 流 管 理 系统 [    .

作者 简介 : 康君 (9 7一) 男 , 李 17 , 广东人 , 士研究 生 , 硕 研究 方 向: 信息  系统工程 ; 飞 其 (9 2一) 男 , 南 人 , 授 , 士 生 导  邓 16 , 湖 教 博 师, 研究 方 向 : 系统控 制与镇 定 和系统 工程等 、 大  

Gr u T c n l g & P o u t n M o e ia i n Vo . 0, . 2 0   o p  e h o o y r d ci   d r z t   o n o 1 2 N0 4. 0 3

? 9 ?  l  

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1 3 工 作 流 技 术 应 用  .

特 点 : 必 须 是 基 于 lt t 遍 的 相 互 连 接 的 , ① ne me 普 供  应链 企业 成 员 在 Itre 范 围 内相 互 协 作 I ; 供 应  ne t n 5②   链 集 成 是 分 散 的系 统 集 成 , 可 能 是 异 构 的 , 也 因此 要  具 有 统 一 的标 准 与格 式 ; 供 应链 是 动 态 的 集 成 , ③ 供 

工 作 流 技 术 发 展 迅 速 , 行 各 业 渐 渐 地 采 用 工  各 作 流 技 术 . 于 工 作 流 技 术 的 一 些 特 点 : 程 的 自动  基 过 化 处 理 , 些 过 程 包 含 由 人 与 机 器 为 基 础 的 活 动 相  这 结 合 ; 别 是 对 那 些 与 r 应 用 程 序 、 具 交 互 的 过  特 r 工 程 , 行 自动 化 处 理 . 作 流 应 用 广 泛 : 公 环境 , 进 工 办 如  保 险 、 行 、 院 和 行 政 管 理 等 ; 些 类 型 的 工 业 和  银 法 一 制造业 等 , 别是进 行企业过程重组 . 特  

应链 中 的 企 业 成 员 可 以 动 态 组 合 , 此 要 求 信 息 集  因 成 具 有 动 态 性 ; 保 留企 业 以前 的 投 资 , 装 并 集 成  ④ 封
L gc 统 , MR 、 R P M 及 基 于 主 机 的 等 一  e av系 如 P E P、 D

些 信 息 系 统 应用 .  

2 供应 链 信 息 集成 与 工 作 流技 术 
2 1 供 应 链信 息 集 成 的工 作 流 特 征  .

3 供 应 链信 息集 成 的框 架与 实现 
3 1 供 应 链 信 息 集成 的 框 架  .

从 整 体 来 看 , 应 链 是 跨 企 业 或 实 体 中 多 个 职  供 能 部 门活 动 的集 合 , 应 链 的成 员 企 业 相 互 联 系 、 供 相  互 协 调 、 互 *衡 . 们 之 间 的 业 务 过 程 本 身就 是 一  相 它
个工作流 .  

结 合 工 作 流技 术 和 以上 提 到 的 一 些 供 应链 信 息 
集 成 的 特 点 , 以 下 的 供 应 链 信 息 集 成 框 架 ( 图  有 如
1: ) 

从 个 体 来 看 , 应 链 上 各 个 节 点 ( 作 的 企 业 成  供 合 员 ) 般 为 相 对 独 立 的实 体 , 们 各 自的 内部 完 成 自 一 它   己的 业 务 . 实 上 , 应链 企 业 成 员 实 体 的业 务 也 是  事 供


个 典 型 的工 作 流 过程 .   例 如 , 生 产 经 营过 程 角 度 出发 , 造 企 业 可 被  从 制

  一 面悸    一  

视 为 由 多个 相 互 关 联 的不 同层 次 的流 程 组 成 的活 动  流 程 网 络 . 由 订 货 、 购 、 计 、 产 、 货 组 成 的  如 采 设 生 交 主 流 程 , 个 主 流 程 又 可 以 分 解 为 多 个 彼 此 相 关 的  这 小 流 程 , 产 品设 计 流 程 、 品 制 造 流 程 、 售 经 营  如 产 销 流 程 等 _ . 程 相 互 之 间有 着 顺 序 关 系 、 源 共 有 、 4 流   J 资  

目标 相 关 或 冲 突 等 关 联 . 供 应 链 信 息 集 成 环境 下 , 在  
它 们 可 以被 视 为 多 个 相 关 的工 作 流 . 先 , 品 设 计  首 产

是 工 作 流 , 产 品 设 计 过 程 中 , 主 要 流 程 体 现 为产  在 其
品设 计 数据 在 设 计 组 / 计 者 之 间 的有 序 流 动 ; 同  设 不

部 件 / 件 的产 品数 据 间 的 复 杂 的相 互 逻 辑 关 系 . 零 还 
有 流 程 的执 行 过 程 , 产 品 设 计 数 据 的评 审 、 布 ; 如 发   产 品 设 计 、 发 、 生 产 等 不 同 阶 段 . 业 的 生 产 制  开 试 企

莩H圈器 Ifl   I流‘ l,作  Wk   W 一I Wll i l  ̄l :m  务   一  
图 1 供 应 链 信 息 集 成 框 架 图 

( ) 造 商 、 应 商 、 销 商 、 客 等 供 应 链 成 员  1制 供 分 顾
企 业 和 第 三 方 代 理 各 个 实 体 通 过 Itme 连 接 起 来 . ne t   ( ) 业 成 员 和 第 三 方 代 理 各 个 网 络 实 体 相 互  2企

造过程也是一 个较 为复 杂 的工作 流 , 涉及制 定计  它 划 、 料 、 产 调 度 、 工 、 配 、 库 等 多个 活 动 , 领 生 加 装 入 流  程 管 理 的任 务 往 往 是 协 调 资 源 分 配 . 它 如 办 公 自 其  
动 化 流 程也 是 一 组 常 见 的工 作 流 , 括 事 务 处 理 、 包 文 
档管理 等 .   2 2 供 应 链 信 息 集 成 的 能 力特 点  .

之 间 的 数 据 信 息 通 过 It t 传 输 给 对 方 , 据 是  ne 来 me 数
通过 X ML封装 的 , 统 一 的 标 准 格 式 , 实 现 其 可  有 以 互 操作 性 .   ( ) 应 链 企 业 成 员 的 动 态 组 合 集 成 通 过 第 三  3供

供 应链 是 由制 造 商 、 应 商 、 客 等 多 个 实 体 组  供 顾
成 的 网 络 , 跨 企 业 , 至 是 全 球 性 的 . 就 是 说 供  是 甚 也 应 链 信 息 集 成 必 须 在 其 多 个 独 立 实体 之 间 进 行 业 务 

方 代 理 来 实 现 , 为 整 条 供 应 链 的 全 局控 制 . 作  
如 图 1 示 , 个 网 络 有 k个 制 造 商 , 个 供   所 整 m

应商, n个 分 销 商 , P个 顾 客 , q个 第 三 方 代 理 , 定  假
制 造 商 1 供 应 商 1 分 销 商 1 顾 客 l和 第 三 方 代 理  、 、 、
《 成组 技术与 生产现 代t )03年 第 2 ' 20  ̄) o卷第 4期 

处理 集成 . 因此 , 应 链 信 息 集 成 要求 有 如 下 的能 力  供

曩   Il l  

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1 成 一 条 供 应 链 . 员 企 业 制 造 商 1供 应 商 1分  构 成 、 、 销 商 1和 顾 客 1根 据 第 三 方 代 理 1的 任 务 分 派 , 分  别承担 不同的工作流程 , 调完成供应链 的作业 . 协  
3 2 第三 方 代 理 的 任 务 与 实现  .

活动 流 程 网 络 . 由 订 货 、 购 、 计 、 产 、 货 组  如 采 设 生 交 成 的 主 流程 , 个 主 流 程 又 可 以 分 解 为 多 个 彼 此 相  这 关 的小 流 程 , 产 品 设 计 流 程 、 品 制 造 流 程 、 售  如 产 销 经 营 流 程 等 l . 些 流 程 组 成 供 应 链 企 业 内部 的 工  4 这   J
作 流 集 成 系 统 . 合 WF 结 MC 所 提 出 的 工 作 流 模 
型 EJ 有 制 造 业 内部 系 统 的结 构模 型 ( 图 3 : 3   如 ) 


麟 御    

第 三 方 代 理 实 现 了供 应 链 企 业 成 员 的 组 合 , 是  供 应 链 信 息 集 成 的 最 高 层 , 为 整 条 供 应 链 的 全 局  作 控 制 . 拥 有 供 应 链 级 的 信 息 , 有 全 局 的工 作 流应  它 具 用 和控 制 数 据 , 主要 的 任 务 是 定 义 总 体 的 工 作 流  其 视 图模 型 , 划 分 供 应链 企 业 之 间 的任 务 流 程 , 据  并 根
所 定 义 的 任 务 范 围 , 过 程 执 行 动 态 地 分 配 给 下 一  把

级 的成 员 企 业 的 工 作 流 引 擎 执 行 , 以完 成 各 供 应 链 
成 员 企 业 的协 调 、 制 和 资 源 优 化 问题 . 控  




 
I作 流 抖  ‘ 1 芰 数 据 

船  戊 婀  

如 图 2 第 三方 代 理 通 过 Itme 与供 应 链 其 它  , ne t 企业 成 员 互 连 , 对 其 工 作 流 服 务 器 进 行 业 务 流 程  并
调用 . 三 方 代 理 工 作 流 服 务 器 与 成 员 企 业 工 作 流  第
服 务 器 的 接 口是 WA I Wokl A I) 通 过 这 些 接  P ( rf w P s , o

企 业  麻 朋 

口可 以访 问成 员 企 业 工 作 流 系 统 的 服 务 , 些 接 口 这   还控 制 工 作 流 控 制 软 件 与 其 它 系 统 组 件 间 的 交 
互[  
. 

图 3 制 造 业 内 部 系 统 的 工 作 流 结 构 模 型 图 

第 三 方 代 理  I作 流 过 摊  : 的 定 义 

此 结 构 模 型 是 通 过 结 合 企 业 防 火 墙 与 We b服 

务 器 , 于 企 业 应 用 集 成 系 统 和 工 作 流 服 务 器 来 实  基
现 的 . 应 用 接 口实 现 WF 各 MC制 定 了相 应 的 接 口标 

准 , 使 得 各 种 工 作 流 系 统 产 品 能 够 很 容 易 地 抽 取  这 出其 接 口文件 , 而 过 渡 为 符 合 企 业 应 用 规 范 的 系  从
统 , 基 于 J E C R A、 O N T等 技 术 . 工 作 流  如 2 E、 O B D T E 各 系统 之 间 的互 操 作 表 现 为 基 于 中 间 件 的 调 用 , 一  这 切都 可 以 在 企 业 服 务 器 的 协 助 下 轻 松 实 现 , 间 的  其 通 讯 可 以调 用 WA I通 过 I P等 协 议 进 行 互 连 . P, I O 另 

外 , 过 企 业 集 成 , 企 业 原 有 Lgc 通 把 eay系 统 进 行 集 
图 2 第 三 方 代 理 工 作 结 构 图 

成 , 得 各 工 作 流 管 理 系 统 能 够 方 便 监 控 企 业 原 有  使 Lgc eay系统 , 而 把 Lgc 从 eay系 统 很 好 地 集 成 到 新 的  系统 来 , 效 地 利用 了企 业 投 资 的 旧 资 源 【   有  .

3 3 供 应 链 成 员 企 业 内部 系统 的 结构 模 型 与 实 现  .

供 应 链 集 成 的企 业 成 员 实 体 要 承 担 第 三 方 代 理   总控 制 分 派 的 任 务 , 时 采 用 本 系 统 的过 程 建 模 方   同
法建 立 属 于 自 己 的 更 细 一 层 的 工 作 流 程 . 员 实 体   成 的工 作 流 系 统 只拥 有 局 部 的 工 作 流 视 图 . 员 企 业   成 可 以根 据 自身 的实 际 情 况 , 照 部 门 和 应 用 领 域 来  按 配置 自己 的 工 作 流 系 统 , 种 配 置 在 建 模 时 表 现 在   这 对每 一 个 基 本 活 动 的 领 域 属 性 的 定 义 上 , 运 行 时  在 由不 同 的 工 作 流 系 统 来 管 理 和 执 行 . 制 造 企 业 ,   如 就 可 被 视 为 由多 个 相 互 关 联 的 不 同 层 次 的 流 程 组 成 的 

4 结

语 

本 文 研 究 了供 应 链 的信 息 集 成 , 基 于 工 作 流  在 技 术 , 结 合 供 应链 信 息 集 成 的特 点 的 基 础 上 , 出  并 提 了供 应 链 信 息集 成 的 框 架 和 简 要 的 实 现 . 供 应 链  使 能 在 计 算 机 支 持 协 同下 , 人 工结 合 , 行 有 效 的 自 与 进  
动或 半 自动 管 理 工 作 , 时 为 进 行 业 务 流 程 协 调 管  同 理 和 监 控 , 现 供应 链 的敏 捷 性 、 同性 提 供 了一 种  实 协

新 的有 效 的 信 息 集 成 方 法 和 手 段 . 着 信 息 技 术 的  随

Gr p  e hn o y & Pr u t   od r z ton Vo . 0, ou T c olg od c i M on e nia i   1 2 No. 2 0   4. 0 3

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发 展 , 应链 信 息 集 成 将 会 取 得 更 大 的进 步 . 后 , 供 最   希 望 本 文 的研 究 结 果 能 对 供 应链 的信 息 集 成 起 到 一 
定 的借 鉴 作 用 .  

The Re e r h a o   nf r a in    s a c   b utI o m to

I e a o o   u l  nt gr t n  f S pp y Cha n  s d  n he i i Ba e o t  
Te h l g   fW o kfo c no o y o   r l w 

参考 文 献 :  
[ ] 徐琪 , 福缘 . b环境 中的供 应链 工 作 流管 理 与决 策 [ ] 计  1 徐 We J. 算机 工程 与应用 ,0 2 (3 :1 3  20 , 2 ) 5 —5 .
[  x Q .A e t ae  ok o  o riai  o u pyC anMaae  2j   u i gn- sd w r ̄ w codnt n f sp l hi  ng — b o r  

L  a gjn D N   e q  I n— , E G Fi i K u -
( p r n fAuo t   ce c De at t   tma cS in e& E gn eig  me o i n ie r . n

S u   hn   n e i  f e h ooy G a  ̄h u 5 0 4 C i ) o t C iaU i r t o  c n lg , u zo   16 0, h   h v sy T n a n
A b tac :I fr to  i e r t n f s p y h i i te e   sr t no ma in ntg ai  o   u pl c an s h  k y o fc o  lt em a a e n  fs ppy c a n.n t i  pe , e t hn l  a troi h   n g me to  u l  h i I  hspa r t  e   h o-

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o y o o k] w i  t d c d, n   e wo k o   h r ce si  f u - g   fw F f  si r u e a d t   r f w c a a tr t o   p   o n o h l i c s
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【 j Wf , rf w Maae etC aio  pc ct , emi lg   3  MC Wok o   n gm n  olinS ei ai T r n oy& l t i n f o o

a e as  e e r h   d a ay e r  l rs ac e a   ls d.On te b s   f e e te fa   f o d n n     a e o t s .   me o   h h h r i o ma in it ga in o   u p y c a n i b o g t fr a d. n ti  f n r t   n e r t   f s p l  h   s ru h  o w r I   h s o o i   f me,e h oo y o   o k o  s it d c   no a   e me e s o   r a t c n lg   f w r f w i nr u e i t  l t   mb r  f l   o d lh
h   up l  h t e s p y c an;   e o e   a i on t   t rh nd. e tld- a t  e  s u e   n h h h t   lI p ry a nti  s d i   i g h  l m a  t t e fa e, d i ma e   e me e s o   u pl  h i  r tg te   n   k s t   mb r   f s p y c an wok o e r h h m oe e e tv l   r  f c ey. i

Gosr[ .Busl: omm t u b r MC T .0 1 19   lsay M] rs s O o n  m e  e N WF —C 1 1 ,96. [ ] 石伟 , 澄 , 玉顺 . I 4 吴 范 CMS应 用 集成 * 台 中 的工 作 流 技 术研 究  [] 清华 大学学 报 ,9 8 3 ( ) 15—18  J. 19 ,8 8 :2 2.

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机 械 工 程 ,oo。14 :5 2o 1 ( )4 8—4 1 6.  
Ke   r s s p l  h n wok o i tg a o y wo d : u p y c a ; r f w;n e r t n;t i - at   - i l i hr pr a   d y
g n  e t

( 接 第 6页 ) 上  

在 十 六 车 间 实施 的 触 头 类 零 件 制 造 单 元 , 臂  拐 柔性 生产线 , 因其 集 成 性 好 , 自动 化 程 度 较 高 、 性  柔 化 生产能力强 , 管理 先 进 , 件 的 产 量 高 、 量 高 , 零 质 在  生 产 中 发 挥 了 巨大 的作 用 .  

件 生 产 中一 直 比 较 顺 畅 , 过 数 控 机 床 保 证 零 件 的  通 加 工 精 度 , 得 零 件 的 质 量 一 直 稳 定 、 靠 , 于 单  使 可 由 元 组 织 、 度 合 理 , 得 产 量 提 高 , 制 品积 压 较 少 , 调 使 在   生产成本显 著下降 .   ( ) 为 自动 化 工 厂 , 拟 制 造 和 大批 量 定 制 的  5成 虚
基 础 

随 着 科 学 技 术 的 不 断 发 展 进 步 , 信 这 种 以相  相
似 性 原 理 所 建 立 的 CMS环 境 下 的 制 造 单 元 将 1   I 3益

成 为现 代 制 造 技 术 、 拟 生 产 以 及 大 批 量 定 制 的 基  虚
础 , 将 在 我 国 制 造 业 的现 代 化 中 发挥 重 要 的 作 用 . 它  
M a f c u i   l i Co p e   n e r t d  nu a t rng Cel n  m ut r I t g a e  

以 相 似 原 理 建 成 的 制 造 单 元 , 于 采 用 了集 成  由

化 的信 息 技 术 和 先 进 的数 控 加 工 设 备 , 其 成 为 未  使 来 自动 化 工 厂 的 基 础 , 条 件 成 熟 时 , 当增 加 无 人   在 适 小 车 、 体 仓 库 、 业 机 器 人 等 , 件 、 装 、 具 的  立 工 工 工 刀 存 贮 、 送 自动化 系 统 , 可 实 现 自动 化 车 间 和 自动  输 便 化 工 厂 的理 想 , 时 它 也 为 虚 拟 制 造 和 大 批 量 定 制  同
提 供 了 良好 的 基 础 .  
M a f a t r ng S s m   v r nm e t nu c u i   y t e En i o n 
YAN G  e g to。 MA  Ch n .a , Ke。 W A NG J n。  u ,   ,

S   i. n , A   eg  HI nmi  N Q N Pn2
( . ia  nvri f nier gSi c  1 X ’ U i s yo  gn i   e e n e t E n c n
n   c a d Te h oo , Xi a   0 8; n lg y ’ 71 04   n

4 结

语 

2 X ’l H【   o a e A p rt   rs X ’n7 0 8 ,C i ) . ia   i V l g   p aa sWo , ia   10 2 hn   l s h t u k a

西 安 高 压 开 关 厂 自 19 9 5年 实 施 CMS工 程 项 目 I   后 已取 得 了 显 著 的 经 济 效 益 . 厂 的 产 值 从 原 来 的  该
3亿 人 民币 提 高 到 目前 1 0亿 人 民 币 以 上 , 且 工 厂  而
Ab t a t q i  p r man y nr d c s t e dfee c s t e sr c : h s p e   i l a  it u e     i rn e , h   o h
c a a trs c   d  e d v lpme tte d   fa ne tp   fma u a ? h r ce t s a i i n h t   e eo n r n so    w y e o   n f c  

trn   ela d a ta i o a  rd cn   e  n t e mo e ma ua . u i g c l n     rd t n p o u i g c l i    d m  n fc     i l h
trn  e h oo . u i g t n lg   c y

尚有 巨 大 的 发 展 潜 力 . 目前 该 厂 在 我 国 高 压 输 变 电 
行业 的高 压 开 关 生 产方 面 居 于 国 内领 先 地 位 .  

Ke   r s C MS Ma u a trn   e ; r d c in c l y wo d : I ; n f cu i g c l p o u t   e   o

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2 ? 2  

《 组技 术与 生产现 代化 )o 3 成 2 o 年第 2 卷 第 4 o 期 




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